從深圳發掘的生活/收租股

（*圖片筆者拍攝於深圳南山區大沖的萬象天地，華潤置地在大沖進行深圳最大的「舊城改計劃」，把十年前的一條舊村，打造成現時深圳其中一個最高端的商場住宅區）

久不久就回深圳的我，對華潤置地的萬象城印象相當深刻，感覺華潤置地不是單單只會賣房的內房股，而是好像香港的太古或九倉一樣，在中國，華潤置地手中打造了不少會持續生蛋的「大型商場」，把「大型商場」發展成高端的生活生態圈，提升產業的價值，從而提升每年的租金回報，再而提升手中產業的估值。這個運營的模式相當聰明，也引起了我對華潤置地的一些興趣！

深圳營業額最高的商場

深圳羅湖萬象城（不是大沖的萬象天地）是深圳營業額最高的商場，2017年營業額達77億人民幣，位列全國第四。

華潤置地在中國20大商場中佔了3個。

內房股開始轉型為：城市運營和生活服務企業

華潤置地成為內房中轉型的先行者。很多內房股不滿足於拿地賣房的開發模式，而將目光投注於城市運營和生活服務，是眾多房企一致的轉型路徑。現在例如萬科、恒大、碧桂園、融創、中海、保利等房企均是走這個方向，現內房的收入由賣房，轉為城市升級，提升產業的租金，從而提升價值。

華潤置地打造多個「萬象城」，成為內房城市運營的範本

2018年7月，華潤置地提出“城市綜合投資開發運營商”新戰略，同時公佈了全新業務矩陣：住宅開發、商業地產、產業地產、康養地產、文化體育和教育地產、物業服務、產業基金、長租公寓、代建代運營、城市更新、其他新產品及新服務等。

華潤置地2017租金收入達87億，零售額增長34%

2018年底，華潤置地交出了深圳灣城市綜合體這一答卷，“意味著其在諸多房企的運營轉型中快人一步，有了自己的專案範本”，嚴躍進認為。事實上，深圳灣專案是華潤多年運營實踐的呈現。與大多數房企不同，華潤始終堅持銷售物業和更重要的投資物業兩大業務並行，把城市運營和生活服務納入發展的方向。

2017，2016營業收入

2017年年報顯示，華潤置地實現營業收入1185.88億港元，實現淨利潤254.09億港元。相較於2016年，營收增長8.47%，淨利潤增長12.93%。其中，購物中心業務營業額為61.4億港元，同比增長20.1%。

2018年租金收入提升，進入收成期

2018年1-11月，華潤置地實現租金收入85.59億元，同比增長30%。

中國華潤大廈（又稱“春筍”）

2018年12月18日，深圳南山深圳灣，中國華潤大廈（又稱“春筍”）正式落成，深圳灣萬象城也同時開業。這意味著，歷時10年打造的華潤深圳灣綜合體，終於全面投入運營；該專案除了部分住宅和公寓可售外，其餘全部自持。

　　　　　　　　　　　　中國華潤大廈，深圳灣的新地標。

深圳灣的華潤系生活圈

2017年，多個新的購物中心陸續開業

華潤置地 二零一八年上半年 業績

1.綜合營業額

二零一八年上半年綜合營業額為人民幣437.8億元，按年增長40.4%。

2.毛利潤48.1%。

3.每 股 核 心 股 東 應 佔 溢 利 人 民幣1.05元，同 比 增 長151.8%。

4.中 期 股 息

董 事 會 決 議 宣 派 中 期 股 息 每 股 人 民 幣0.11元（折 合 港 幣 每 股0.13元）較 二零 一 七 年 中 期 股 息 每 股 港 幣0.10元 增 加30.0%。

11-2-2019 股價 $29.75


小結：
內地發展感覺最深的是城改的效率，發展的阻礙較小，深圳一條破舊沒有太多價值的舊村，約十年後，現時已變成高樓而立的黃金地，效率之快，或許只會在中國見到；相比香港，城改填地，說的是十年的探討規劃，十年的預備，十年的建造，一來一回，去了二三十年，有時候，歲月就是這樣被磋跎掉了，香港輸比國內的是時間，毗鄰的深圳更是飛快腳步趕上。