(*圖片筆者拍攝於深圳南山區大沖的萬象天地,華潤置地在大沖進行深圳最大的「舊城改計劃」,把十年前的一條舊村,打造成現時深圳其中一個最高端的商場住宅區)
久不久就回深圳的我,對華潤置地的萬象城印象相當深刻,感覺華潤置地不是單單只會賣房的內房股,而是好像香港的太古或九倉一樣,在中國,華潤置地手中打造了不少會持續生蛋的「大型商場」,把「大型商場」發展成高端的生活生態圈,提升產業的價值,從而提升每年的租金回報,再而提升手中產業的估值。這個運營的模式相當聰明,也引起了我對華潤置地的一些興趣!
深圳營業額最高的商場
深圳羅湖萬象城(不是大沖的萬象天地)是深圳營業額最高的商場,2017年營業額達77億人民幣,位列全國第四。
華潤置地在中國20大商場中佔了3個。
內房股開始轉型為:城市運營和生活服務企業
華潤置地成為內房中轉型的先行者。很多內房股不滿足於拿地賣房的開發模式,而將目光投注於城市運營和生活服務,是眾多房企一致的轉型路徑。現在例如萬科、恒大、碧桂園、融創、中海、保利等房企均是走這個方向,現內房的收入由賣房,轉為城市升級,提升產業的租金,從而提升價值。
華潤置地打造多個「萬象城」,成為內房城市運營的範本
2018年7月,華潤置地提出“城市綜合投資開發運營商”新戰略,同時公佈了全新業務矩陣:住宅開發、商業地產、產業地產、康養地產、文化體育和教育地產、物業服務、產業基金、長租公寓、代建代運營、城市更新、其他新產品及新服務等。
華潤置地2017租金收入達87億,零售額增長34%
2018年底,華潤置地交出了深圳灣城市綜合體這一答卷,“意味著其在諸多房企的運營轉型中快人一步,有了自己的專案範本”,嚴躍進認為。事實上,深圳灣專案是華潤多年運營實踐的呈現。與大多數房企不同,華潤始終堅持銷售物業和更重要的投資物業兩大業務並行,把城市運營和生活服務納入發展的方向。
2017,2016營業收入
2017年年報顯示,華潤置地實現營業收入1185.88億港元,實現淨利潤254.09億港元。相較於2016年,營收增長8.47%,淨利潤增長12.93%。其中,購物中心業務營業額為61.4億港元,同比增長20.1%。
2018年租金收入提升,進入收成期
2018年1-11月,華潤置地實現租金收入85.59億元,同比增長30%。
2018年12月18日,深圳南山深圳灣,中國華潤大廈(又稱“春筍”)正式落成,深圳灣萬象城也同時開業。這意味著,歷時10年打造的華潤深圳灣綜合體,終於全面投入運營;該專案除了部分住宅和公寓可售外,其餘全部自持。
2017年,多個新的購物中心陸續開業
華潤置地 二零一八年上半年 業績
1.綜合營業額
二零一八年上半年綜合營業額為人民幣437.8億元,按年增長40.4%。
2.毛利潤48.1%。
3.每 股 核 心 股 東 應 佔 溢 利 人 民幣1.05元,同
比 增 長151.8%。
4.中 期 股 息
董 事 會 決 議 宣 派 中 期 股 息 每 股 人 民 幣0.11元(折 合 港 幣 每 股0.13元)較 二零 一 七 年 中 期
股 息 每 股 港 幣0.10元 增 加30.0%。
小結:
內地發展感覺最深的是城改的效率,發展的阻礙較小,深圳一條破舊沒有太多價值的舊村,約十年後,現時已變成高樓而立的黃金地,效率之快,或許只會在中國見到;相比香港,城改填地,說的是十年的探討規劃,十年的預備,十年的建造,一來一回,去了二三十年,有時候,歲月就是這樣被磋跎掉了,香港輸比國內的是時間,毗鄰的深圳更是飛快腳步趕上。